• U hebt specialisten.

    U wil grip krijgen op hun kennis en innoveren.

    Waar begin je? Wat werkt? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks

  • Uw specialisten hebben unieke kennis.

    U wil voorkomen dat belangrijke kennis verdwijnt.

    Hoe draag je kennis over? En hoe borg je deze kennis? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks

  • U hebt kennis professionals.

    U wil kennisopbouw versnellen.

    Hoe deel je efficiënt kennis? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks

  • U bent afhankelijk van kennis.

    U wil kennis beter ontsluiten.

    Hoe vind je snel een expert? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks

  • U wil kennis hergebruiken.

    U wil voorkomen dat het wiel opnieuw wordt uitgevonden.

    Hoe ontsluit je kennis? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks

  • U wil een lerende organisatie.

    U wil leren van best practices.

    Hoe doe je dat? Wij helpen u daarbij.

    Ontdek meer Contact
    Ronald Lourens deelt visie voor Starbucks
123456

Wat is kennis?

Simpel gezegd: Kennis zit in hoofden van mensen.

Je ‘ziet’ het terug in ervaring, vaardigheden, attitude en informatie.

Kennismanagement in de praktijk
© IR RONALD LOURENS, Kennisstrategie & Management

Wij adviseren en faciliteren bij de inventarisatie van beschikbare kennis, het vaststellen van de benodigde kennis, de creatie, overdracht, toepassing en borging van kennis.

Voor vele verschillende kennisvraagstukken: duurzaamheid, klimaat, energie, smart mobility, gedrag, beleving, crisismanagement, veiligheid, IT, etc.

Dit doen wij voor zowel de publieke sector, zakelijke als technologische omgevingen.

Het belang van kennis.

Gespecialiseerde medewerkers zijn moeilijk te vervangen. Maar wat als een medewerker met pensioen gaat, op vakantie is of een nieuwe uitdaging vindt?

In de huidige dienstenmaatschappij is het gevaar reëel dat een medewerker bij zijn vertrek een belangrijk deel van de waarde van de onderneming met zich meeneemt. Hoe kun je alle cruciale kennis die in de hoofden van mensen zit, behouden en benutten voor de organisatie?

Gebruik je vakmanschap en innoveer | RTL Z.

Ronald Lourens vertelt op RTL Z over kennis managen.

Vanuit mijn ervaringen als kennismanager deel ik vijf tips voor effectief kennismanagement. Vraag nu tijdelijk het stappenplan gratis aan.

Wij bieden inzicht en oplossingen

Kennis borgen

Welke kennis en ervaring is relevant?
Hoe bereik je zo snel mogelijk de juiste persoon?

Ontdek meer

Innovaties versnellen

Welke innovaties zijn waardevol?
Hoe krijg je hier grip op?

Ontdek meer

Kennis laten stromen

Kennis is een activiteit.
Hoe creëer je kennis? Hoe pas je kennis toe?

Ontdek meer

Blogs

innovatie overzichten tips

Zes tips om waardevolle ideeën om te zetten in succesvolle innovaties

Specialistische vakkennis spoorsector

Strategische visie op kennis cruciaal voor technische bedrijven

Birkman Kennismanagement Flow Plezier

Het toepassen van de Birkman-methode voor kennismanagement

De Birkman-methode, 16 PF, MMPI, DISC, Myers-Briggs

Assessments vergelijken

kennistekort

Strategisch kennismanagement als wapen tegen kennistekort

kennistekort

Kennis als motor van stedelijke gebiedsontwikkeling

kennistekort

Investeren in kennismanagement verhoogt bedrijfswaarde

kennistekort

Het toenemende belang van kennismanagement

Klanten en Referenties

Ronald heeft Fluger, en hiermee mijzelf persoonlijk, een openhartig inkijkje gegeven in de verdere mogelijkheden van de organisatie. Zijn manier van vragen stellen, creatief nadenken en de heel praktische adviezen gaan Fluger helpen in een volgende ontwikkelingsfase te komen. Bovendien ben ik onder de indruk van zijn wijze van presentatie van de resultaten van zijn onderzoek.

Ronald invested his knowledge @HiP. He researched the organisational structures. He advised and supported management and staf in a great way. His capacity’s as coach in addition to quality and knowledge management capacities are a strong combination.

Wij zochten een begeleider voor de introductie van een financieel software pakket. Ronald heeft dit traject uitzonderlijk daadkrachtig en competent ingevuld: Externe consultantkosten zijn tot een minimum beperkt; intern de implementatie solide begeleid en een mooie basis gelegd waarmee we hiermee aan de slag kunnen. Ronald is zelf bescheiden over zijn kwaliteiten. Ik niet: hij is flexibel, een sterke analist en weet veel werk te verzetten.

Met Ronald heb ik een Birkman BOD doorgenomen. Aan de hand van een aantal stellingen heeft Ronald mij geholpen dieper inzicht te krijgen in mezelf. Hierdoor heb ik meer inzicht gekregen in hoe ik effectiever kan handelen in inter-persoonlijke relaties en daardoor mijn productiviteit kan vergroten. Daarnaast heeft Ronald me geholpen om te komen tot een beslissing in de keuze om voor mezelf te beginnen als advocaat. Hierbij was hij vooral gericht op het ordenen van mijn gedachten zonder zelf te sturen op de uitkomst.

Graag bespreken wij de mogelijkheden bij u op kantoor, geheel gratis en vrijblijvend!

Kaarten zijn uitgeschakeld door de bezoeker op deze site. Klik om de kaart in een nieuw venster te openen.
innovatie overzichten tips

Zes tips om waardevolle ideeën om te zetten in succesvolle innovaties

“Om als organisatie innovatief te blijven, zijn creatieve ideeën van medewerkers cruciaal,” stelde universitair docent Roy Sijbom van de Universiteit van Amsterdam onlangs in een uitzending van BNR Nieuwsradio. Maar hoe kies je uit een…
Specialistische vakkennis spoorsector

Strategische visie op kennis cruciaal voor technische bedrijven

Specialistische vakkennis in de spoorsector dreigt verloren te gaan, bleek onlangs uit het Rail Carrière Onderzoek 2017. Zeven op de tien medewerkers in de spoorsector vrezen dat er geen goede kennisoverdracht is van de oudere naar de…
Birkman Kennismanagement Flow Plezier

Het toepassen van de Birkman-methode voor kennismanagement

Waar liggen mijn interesses, welk gedrag vertoon ik en hoe handel ik onder stress? De Amerikaanse psycholoog Roger Birkman ontwikkelde een goed gefundeerde methode om je zelfinzicht te vergroten. Tijdens mijn coachingstrajecten gebruik ik de…
De Birkman-methode, 16 PF, MMPI, DISC, Myers-Briggs

Assessments vergelijken

kennistekort

Strategisch kennismanagement als wapen tegen kennistekort

De laatste jaren hebben ondernemers vooral geïnvesteerd in technologie, maar nauwelijks aandacht gehad voor het opleiden en ontwikkelen van hun werknemers. Dat bleek begin deze maand uit een trendpaper van Start People. Veel bedrijven worden…
kennistekort

Kennis als motor van stedelijke gebiedsontwikkeling

In de nasleep van de financiële crisis staan gebiedsontwikkelaars voor vele uitdagingen: woningcorporaties hebben minder te besteden, gemeenten kampen nog altijd met forse bezuinigingsopgaven en bestemmingsplannen blijken veelal te rigide.…
kennistekort

Investeren in kennismanagement verhoogt bedrijfswaarde

Kennis is het fundament van de huidige dienstenmaatschappij. Werd de waarde van een onderneming vroeger vooral bepaald door fysiek kapitaal, zoals machines, apparatuur en transportmiddelen, tegenwoordig is de kennis die in hoofden van mensen…
kennistekort

Het toenemende belang van kennismanagement

De wereld verandert snel. Steeds meer organisaties realiseren zich dat ze snel moeten kunnen reageren op veranderingen om de concurrentie voor te blijven. Kennismanagement is hierbij cruciaal, schreef ook Joachim Hechinger van technologiebedrijf…