Waar zie je kennis? Kennis zie je terug als informatie en bij kenniswerkers in hun ervaring en vaardigheden.
Waarom kennismanagement? Efficiëntie verhogen. Innovatie versnellen. Concurrentiepositie verbeteren. Winsten vermeerderen. Medewerkerstevredenheid verhogen. Verloop verlagen. Kwaliteit en leveringen van producten en diensten verbeteren. Klanttevredenheid verhogen.
Wanneer beginnen met kenniswerk? U wil sneller een expert vinden. Belangrijke kennis verlaat de organisatie. U wil voorkomen dat het wiel opnieuw uitgevonden wordt. Beter ontsluiten van informatie. U wil grip krijgen op kennis.
Voor wie is kennismanagement relevant? Voor kenniswerkers binnen kennisintensieve organisaties waarin de productiefactor kennis belangrijk is.
Kennis en het managen van kenniswerkers is een veelzijdig en complex vakgebied en afhankelijk van gedrag, houding, gevoel, overtuiging en perceptie van mensen.
Wij adviseren en faciliteren bij de inventarisatie van beschikbare kennis, het vaststellen van de benodigde kennis, de creatie, overdracht, toepassing en borging van kennis.
Dit doen wij voor zowel de publieke sector, zakelijke als technologische omgevingen.
Het belang van kennismanagement.
Gespecialiseerde medewerkers zijn moeilijk te vervangen. Maar wat als een medewerker met pensioen gaat, op vakantie is of een nieuwe uitdaging vindt?
In de huidige dienstenmaatschappij is het gevaar reëel dat een medewerker bij zijn vertrek een belangrijk deel van de waarde van de onderneming met zich meeneemt. Hoe kun je alle cruciale kennis die in de hoofden van mensen zit, behouden en benutten voor de organisatie?
Gebruik je kennis en innoveer | RTL Z.
Ronald Lourens vertelt op RTL Z over kennis managen.
Hoe zorg je dat kennis gaat stromen?
Leren, kennisdelen, innoveren en veranderen is mensenwerk. Daar is geen kant en klare aanpak voor. Wel een aantal handige stappen. Vraag nu tijdelijk het stappenplan gratis aan.
Wij bieden inzicht en oplossingen
Kennis borgen
Welke kennis en ervaring is relevant? Hoe bereik je zo snel mogelijk de juiste persoon?
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/innovatie-idee-grafische-overzichten.jpg500750ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2021-05-01 15:32:002021-05-25 16:17:06Zes tips om waardevolle ideeën om te zetten in succesvolle innovaties
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Specialistische-vakkennis-spoorsector-e1516979713402.jpg153245ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2020-11-07 19:23:002021-05-25 16:17:56Strategische visie op kennis cruciaal voor technische bedrijven
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Birkman-Kennismanagement-Flow-Plezier-e1507883022109.jpeg400600ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2017-10-13 10:14:082018-01-26 16:07:24Het toepassen van de Birkman-methode voor kennismanagement
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Assessment-Birkman-doors.jpg480900ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2017-02-17 13:41:452018-01-26 16:18:03Assessments vergelijken
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Kennis-te-kort-investeer-meester-gezel.jpg327493ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2015-10-26 22:30:442018-01-26 16:19:14Strategisch kennismanagement als wapen tegen kennistekort
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-11-17 22:06:092017-04-08 23:48:44Kennis als motor van stedelijke gebiedsontwikkeling
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-07-18 11:02:442017-04-13 10:24:28Investeren in kennismanagement verhoogt bedrijfswaarde
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-04-18 10:29:232017-04-13 10:22:31Het toenemende belang van kennismanagement
Ronald heeft Fluger, en hiermee mijzelf persoonlijk, een openhartig inkijkje gegeven in de verdere mogelijkheden van de organisatie. Zijn manier van vragen stellen, creatief nadenken en de heel praktische adviezen gaan Fluger helpen in een volgende ontwikkelingsfase te komen. Bovendien ben ik onder de indruk van zijn wijze van presentatie van de resultaten van zijn onderzoek.
Jan Willem GunninkDirecteur Fluger
Ronald invested his knowledge @HiP. He researched the organisational structures. He advised and supported management and staf in a great way. His capacity’s as coach in addition to quality and knowledge management capacities are a strong combination.
Tjitske VolkerinkManager communicatie HiP
Wij zochten een begeleider voor de introductie van een financieel software pakket. Ronald heeft dit traject uitzonderlijk daadkrachtig en competent ingevuld: Externe consultantkosten zijn tot een minimum beperkt; intern de implementatie solide begeleid en een mooie basis gelegd waarmee we hiermee aan de slag kunnen. Ronald is zelf bescheiden over zijn kwaliteiten. Ik niet: hij is flexibel, een sterke analist en weet veel werk te verzetten.
Richard JornaSalesmanager
Met Ronald heb ik een Birkman BOD doorgenomen. Aan de hand van een aantal stellingen heeft Ronald mij geholpen dieper inzicht te krijgen in mezelf. Hierdoor heb ik meer inzicht gekregen in hoe ik effectiever kan handelen in inter-persoonlijke relaties en daardoor mijn productiviteit kan vergroten. Daarnaast heeft Ronald me geholpen om te komen tot een beslissing in de keuze om voor mezelf te beginnen als advocaat. Hierbij was hij vooral gericht op het ordenen van mijn gedachten zonder zelf te sturen op de uitkomst.
David van WesselDirecteur advocatenkantoor Van Wessel
“Om als organisatie innovatief te blijven, zijn creatieve ideeën van medewerkers cruciaal,” stelde universitair docent Roy Sijbom van de Universiteit van Amsterdam onlangs in een uitzending van BNR Nieuwsradio. Maar hoe kies je uit een…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/innovatie-idee-grafische-overzichten.jpg500750ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2021-05-01 15:32:002021-05-25 16:17:06Zes tips om waardevolle ideeën om te zetten in succesvolle innovaties
Specialistische vakkennis in de spoorsector dreigt verloren te gaan, bleek onlangs uit het Rail Carrière Onderzoek 2017. Zeven op de tien medewerkers in de spoorsector vrezen dat er geen goede kennisoverdracht is van de oudere naar de…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Specialistische-vakkennis-spoorsector-e1516979713402.jpg153245ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2020-11-07 19:23:002021-05-25 16:17:56Strategische visie op kennis cruciaal voor technische bedrijven
Waar liggen mijn interesses, welk gedrag vertoon ik en hoe handel ik onder stress? De Amerikaanse psycholoog Roger Birkman ontwikkelde een goed gefundeerde methode om je zelfinzicht te vergroten. Tijdens mijn coachingstrajecten gebruik ik de…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Birkman-Kennismanagement-Flow-Plezier-e1507883022109.jpeg400600ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2017-10-13 10:14:082018-01-26 16:07:24Het toepassen van de Birkman-methode voor kennismanagement
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Assessment-Birkman-doors.jpg480900ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2017-02-17 13:41:452018-01-26 16:18:03Assessments vergelijken
De laatste jaren hebben ondernemers vooral geïnvesteerd in technologie, maar nauwelijks aandacht gehad voor het opleiden en ontwikkelen van hun werknemers. Dat bleek begin deze maand uit een trendpaper van Start People. Veel bedrijven worden…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/Kennis-te-kort-investeer-meester-gezel.jpg327493ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2015-10-26 22:30:442018-01-26 16:19:14Strategisch kennismanagement als wapen tegen kennistekort
In de nasleep van de financiële crisis staan gebiedsontwikkelaars voor vele uitdagingen: woningcorporaties hebben minder te besteden, gemeenten kampen nog altijd met forse bezuinigingsopgaven en bestemmingsplannen blijken veelal te rigide.…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-11-17 22:06:092017-04-08 23:48:44Kennis als motor van stedelijke gebiedsontwikkeling
Kennis is het fundament van de huidige dienstenmaatschappij. Werd de waarde van een onderneming vroeger vooral bepaald door fysiek kapitaal, zoals machines, apparatuur en transportmiddelen, tegenwoordig is de kennis die in hoofden van mensen…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-07-18 11:02:442017-04-13 10:24:28Investeren in kennismanagement verhoogt bedrijfswaarde
De wereld verandert snel. Steeds meer organisaties realiseren zich dat ze snel moeten kunnen reageren op veranderingen om de concurrentie voor te blijven. Kennismanagement is hierbij cruciaal, schreef ook Joachim Hechinger van technologiebedrijf…
https://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.png00ir. R. Lourenshttps://ronaldlourens.nl/wp-content/uploads/2017/02/Logo-IR-RONALD-LOURENS-kennismanagement-kennisstrategie-300x71.pngir. R. Lourens2014-04-18 10:29:232017-04-13 10:22:31Het toenemende belang van kennismanagement
We kunnen vragen om cookies op uw apparaat te plaatsen. We gebruiken cookies om ons te laten weten wanneer u onze websites bezoekt, hoe u met ons omgaat, om uw gebruikerservaring te verrijken en om uw relatie met onze website aan te passen.
Klik op de verschillende rubrieken voor meer informatie. U kunt ook enkele van uw voorkeuren wijzigen. Houd er rekening mee dat het blokkeren van sommige soorten cookies van invloed kan zijn op uw ervaring op onze websites en de services die we kunnen bieden.
Essentiële Website Cookies
Deze cookies zijn strikt noodzakelijk om u diensten aan te bieden die beschikbaar zijn via onze website en om sommige functies ervan te gebruiken.
Omdat deze cookies strikt noodzakelijk zijn om de website te leveren, heeft het weigeren ervan invloed op het functioneren van onze site. U kunt cookies altijd blokkeren of verwijderen door uw browserinstellingen te wijzigen en alle cookies op deze website geforceerd te blokkeren. Maar dit zal u altijd vragen om cookies te accepteren/weigeren wanneer u onze site opnieuw bezoekt.
We respecteren volledig als u cookies wilt weigeren, maar om te voorkomen dat we u telkens opnieuw vragen vriendelijk toe te staan om een cookie daarvoor op te slaan. U bent altijd vrij om u af te melden of voor andere cookies om een betere ervaring te krijgen. Als u cookies weigert, zullen we alle ingestelde cookies in ons domein verwijderen.
We bieden u een lijst met opgeslagen cookies op uw computer in ons domein, zodat u kunt controleren wat we hebben opgeslagen. Om veiligheidsredenen kunnen we geen cookies van andere domeinen tonen of wijzigen. U kunt deze controleren in de beveiligingsinstellingen van uw browser.
Google Analytics Cookies
Deze cookies verzamelen informatie die in geaggregeerde vorm wordt gebruikt om ons te helpen begrijpen hoe onze website wordt gebruikt of hoe effectief onze marketingcampagnes zijn, of om ons te helpen onze website en applicatie voor u aan te passen om uw ervaring te verbeteren.
Als u niet wilt dat wij uw bezoek aan onze site volgen, kunt u dit in uw browser hier uitschakelen:
Overige externe diensten
We gebruiken ook verschillende externe services zoals Google Webfonts, Google Maps en externe videoproviders. Aangezien deze providers persoonlijke gegevens zoals uw IP-adres kunnen verzamelen, kunt u ze hier blokkeren. Houd er rekening mee dat dit de functionaliteit en het uiterlijk van onze site aanzienlijk kan verminderen. Wijzigingen zijn pas effectief zodra u de pagina herlaadt
Google Webfont Instellingen:
Google Maps Instellingen:
Google reCaptcha instellingen:
Vimeo en Youtube video's insluiten:
Andere cookies
De volgende cookies zijn ook nodig - U kunt kiezen of u ze wilt toestaan: